ความสำเร็จใน E-books – Amazon Kindle สามารถทำได้หรือไม่?

หนังสืออิเล็กทรอนิกส์: เกมประดิษฐ์

คุณสามารถเล่น Amazon.com Kindle เพื่อเล่นเกมและลองหาวิธีทำนายยอดขาย ebook ในปีต่อ ๆ ไป

ในปี 2550 ตลาด eBook มีอยู่ในวัยเด็กแล้ว อย่างไรก็ตามข้อเท็จจริงที่ว่าทั้ง Sony และ Amazon.com ได้เปิดตัวอุปกรณ์ที่เป็นมิตรต่อผู้บริโภคหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ยังคงแพร่หลายในการยอมรับของผู้บริโภค ตามการเพิ่มจำนวนของ Amazon.com ในฐานลูกค้าการแพร่กระจายของเทคโนโลยีและความสะดวกสบายของผู้บริโภคในการซื้ออุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์และสินค้าเสมือนคาดว่าการขายหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ในปี 2008 จะอยู่ระหว่าง 25 ถึง 40 ล้านเหรียญ นี่เป็นส่วนเล็ก ๆ ของรายได้จากการใช้จ่ายทั้งหมดดังที่แสดงด้านล่าง

จำนวนประชากรอเมริกัน: 300 ล้านคน

การรุกของเครื่องคอมพิวเตอร์: 60% +

19659002]

จำนวนรายได้ในปี 2549: 25 พันล้านเหรียญ

ความคืบหน้าในการพัฒนาอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์คือการลู่เข้า แนวโน้มในระยะยาวจะไม่ได้มีจีพีเอสอุปกรณ์พกพาโทรศัพท์มือถือเครื่องเล่น mp3 และอื่น ๆ สำหรับเขา – แต่สำหรับอุปกรณ์ชิ้นเดียว

เราได้เห็นสิ่งนี้แล้วเกิดขึ้นกับโทรศัพท์มือถือออร์กาไนเซอร์กล้องถ่ายรูปและเครื่องเล่น MP3 แนวโน้มเทคโนโลยีนี้จะเพิ่มขึ้นเท่านั้น ซึ่งส่งผลให้ขนาดชุดสุดยอดสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการใด ๆ ที่สามารถจัดส่งไปยังอุปกรณ์ดังกล่าวได้ E-books จะเป็นเพียงผลิตภัณฑ์ดังกล่าวเท่านั้น ในช่วงสิบปีที่ผ่านมาฉันเห็นอุปกรณ์ขนาดพกพาซึ่งครอบคลุมพื้นผิวที่อ่านและแปลข้อความทั้งหมดได้ง่ายมีประสิทธิภาพและเป็นมิตรต่อผู้บริโภค จากนี้ผู้บริโภคที่มีศักยภาพ (หรือขนาดตลาด) ของ e-books จะเป็น 50 ล้านในสหรัฐอเมริกา 400 ล้านประเทศ

ในด้านเทคโนโลยีตลาดมักถูกผลักดันจากนักประดิษฐ์ตามด้วยการลอกเลียนแบบ นักประดิษฐ์ที่ใช้เทคโนโลยีชั้นสูงจะสร้างผลิตภัณฑ์หน่วยหรือระบบเพื่อทำให้นักประดิษฐ์คิดค้นและผลิตได้เป็นอย่างดี นี่เป็นความจริงสำหรับผลิตภัณฑ์รุ่นเก่า ๆ เช่นดีวีดีภาพยนตร์และเพลงที่สามารถดาวน์โหลดได้ จากผู้เล่นวิดีโอเบต้าถึง 8 หมายเลขนวัตกรรมเป็นความอยากรู้อยากเห็นที่ท่วมท้นในตลาด แต่เพียงเล็กน้อย จนกว่าเลียนแบบจะมาและทำสำเนาและลดราคาลง

เช่นเดียวกันสำหรับตลาด e-book ขณะที่ Amazon และ Sony อยู่ในลำดับต้นของนวัตกรรม – คนอื่น (เช่น Microsoft) หยุดการตอบสนองการรับฟังปฏิกิริยาและการเรียนรู้ของลูกค้า

ในเวลาที่เหมาะสมผู้เลียนแบบเข้าสู่ตลาดและนำเสนอผลิตภัณฑ์และผู้บริโภค (25059002) ไอทูนส์จำหน่าย iTunes เป็นเวลา 5 ปี (ประมาณใหม่):

ไอทูนส์:

แรก ปี = 70 ล้าน

2. ปี = 370 ล้าน

3. ปี = 602 ล้าน

4. year = 1.5 billion

5. ปี = 2.5 พันล้าน [19659002] ตามที่เราเห็น – ปริมาณที่ต่ำในปีแรก แต่เกือบสองเท่าต่อปี ฉันยอมรับว่าดาวของ Apple "ช่วยให้ iTunes สามารถขายได้อย่างรวดเร็ว" 19659002 2008: 40 ล้าน

2009: 75 ล้าน

2010: 135 ล้าน

2011: 200 ล้าน

2012: 350 ล้านเล่ม

ตัวเลขเหล่านี้ได้มาจากการคาดการณ์จำนวนหนังสือที่ซื้อเป็นประจำทุกปีและตำราเรียน (ซึ่งผมคิดว่าเป็นตลาดหนังสืออิเล็กทรอนิกส์รายใหญ่อันดับแรกที่เข้าถึงมวลชนที่สำคัญ) ต่ำกว่าปริมาณของ iTunes มาก – น้อยสำหรับผู้บริโภคกว่าหนังสือสำหรับเพลง

ยอมรับ e – books คล้ายกับเพลงที่แตกต่างที่สำคัญที่สุดในการรับเลี้ยงบุตรบุญธรรมเป็นพฤติกรรมของผู้บริโภคเป็นที่นิยมมากกว่าสื่อกว่าวรรณคดีและง่ายขึ้นมาก ซึ่งหมายความว่าผู้บริโภคสามารถใช้เพลงที่สามารถดาวน์โหลดได้ในหลายรูปแบบขณะทำงานเล่นผ่อนคลายและ ทุกที่ที่คุณอยู่ในเครื่องการบริโภคเพลงไม่จำเป็นต้องใช้วรรณกรรมนี่เป็นความท้าทายที่ยากมากสำหรับการรับหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ทั้งฮาร์ดแวร์ (ฮาร์ดแวร์) และอรรถประโยชน์ เพลงค่อนข้างไม่แยแสกับอุปกรณ์บางอย่างอาจดูสง่างาม แต่คนอื่น ๆ ไม่ได้ใช้ แต่แต่ละคนมีโหมดการจัดส่งเหมือนกัน ในขณะที่นักประดิษฐ์ไม่สามารถหาแพลตฟอร์มการจัดส่งที่ยอมรับได้ปริมาณจะไม่ได้รับรู้ อย่างไรก็ตามหากคุณพบแพลตฟอร์มที่ยอมรับได้คุณจะเลียนแบบและรูปแบบจะติดตามการดาวน์โหลดเพลงของคุณอย่างใกล้ชิด

ทัศนคติของเนื้อหาดิจิทัลมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในช่วงหลายปีที่ผ่านมา อินเทอร์เน็ตดังที่เราทราบก็ทำให้อินเทอร์เน็ตตกต่ำกว่าการครบกําหนดอายุสิบปีและคาดการณ์โดยประชากรที่ก้าวอย่างน่าอัศจรรย์ เช่นเดียวกับข้อมูลและการไหลเวียนข้อมูลตามและเปิดโอกาสและตลาดที่เราสามารถฝันได้เท่านั้น ในขณะที่รุ่น X เติบโตไปถึงรายได้ค่าใช้จ่ายที่เฉพาะเจาะจงของพวกเขาพวกเขาก็เริ่มที่จะมีอิทธิพลต่อการช้อปปิ้งออนไลน์ การซื้อเหล่านี้ไม่ได้ จำกัด เฉพาะผลิตภัณฑ์ทางกายภาพ (เช่น Amazon.com) แต่บริการและสินค้าเสมือนเช่นภาพยนตร์เพลงและ e-books เป็นเรื่องปกติ เนื้อหาเพลงอิเล็กทรอนิกส์ที่สร้างขึ้นทางอิเล็กทรอนิกส์จะเปิดผ้าม่านและส่งภาพยนตร์ทางอิเล็กทรอนิกส์โดยตรง เนื่องจากเทคโนโลยีใหม่ ๆ มักเกิดขึ้นผู้ผลิตเก่าจึงมีปัญหาในการขายรายได้ด้วยวิธีการจัดส่งใหม่ (และยังไม่ขาย) วิธีการในการจัดส่งในช่วงต้นถูกตัดสินจำคุกสำหรับการโจรกรรมและการละเมิด หนังสืออิเล็กทรอนิกส์กำลังดิ้นรนที่จะจับมันในตลาดใหม่เนื่องจากอุปกรณ์ที่เป็นมิตรต่อผู้บริโภคไม่ได้นำมาใช้เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้ใช้งาน วรรณคดีอิเล็กทรอนิกส์เช่นภาพยนตร์และเพลงมีวัสดุสิ้นเปลืองน้อยมากและเนื่องจากภาพยนตร์หรือเพลงสามารถถูกส่งไปยังคอมพิวเตอร์วรรณกรรมมักไม่สามารถอ่านแบบออนไลน์ได้ ทัศนคติมีการเปลี่ยนแปลง แต่ก็ยังคงมีอุปสรรคอยู่

อุปกรณ์ฮาร์ดแวร์มีบทบาทสำคัญในการยอมรับ e-books ในวงกว้าง อุปสรรคสำคัญที่ต้องกำจัดคือการหาฮาร์ดแวร์ที่เป็นมิตรกับผู้บริโภคซึ่งมวลสามารถส่งสัญญาณได้ จุด (Amazonas) เป็นก้าวกระโดดที่ด้านหน้า อุปกรณ์นี้จัดการกับประเด็นสำคัญ ๆ ของผู้บริโภคเช่นความง่ายในการใช้งานการสั่งซื้อหนังสืออิเล็กทรอนิกส์การอ่านง่ายการพกพาและการใช้งานแบตเตอรี่ Kindle เป็นเครื่องอ่าน eBook ขั้นสูงและ Amazon เป็นผู้ริเริ่มที่แท้จริง ข้อผิดพลาดที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของ Kindle (หรือ barrier) คือป้ายราคา 399 เหรียญ กับผู้บริโภคโดยเฉลี่ยนี้จะไม่เข้าสู่เทคโนโลยีที่ไม่รู้จักหรือยังไม่ทดลอง ข้อได้เปรียบที่สำคัญของ Kindle คือความสามารถไร้สายในการเชื่อมต่อกับตลาด ebook และดาวน์โหลดเนื้อหาใหม่ ๆ ข้อดีของ Amazon ในด้านนวัตกรรม อุปกรณ์ใหม่ทดสอบตลาดและให้ข้อเสนอแนะแก่ผู้ผลิตอุปกรณ์รายอื่นเกี่ยวกับสิ่งที่ผู้บริโภคยอมรับและสิ่งใดไม่ได้ ประโยชน์ที่ซ่อนอยู่คือความตระหนักในตลาด เนื่องจาก Amazon เป็น บริษัท ใหญ่ ๆ พวกเขาจึงได้รับความสนใจจาก Kindle (ผู้บริโภคมากกว่าผู้อ่าน eBook ของ Sony) ความตระหนักในตลาดกำลังเพิ่มขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์ ebook และวรรณกรรมที่สามารถดาวน์โหลดได้

ตลาดที่สอพลอในยุคของเราได้สร้างโอกาสมากมายสำหรับธุรกิจผลิตภัณฑ์และการขาย ebook มีเวลายอมรับของผู้บริโภคและเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาสำหรับนักการศึกษาและผู้ให้ความบันเทิง

Source by John Smather

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *